“人不率則不從，身不先則不信。”年關將至，華山牧乳業充分發揮黨員干部帶頭作用，堅持先鋒要有引領力、人格感染力，堅持一切難題在實干中破解，一切辦法在實干中思考，以釘釘子精神狠抓工作落實，以全新的作風狀態確保新年開新局。
好的作風如何抓？
“馬廄里養不出千里馬。”支部重視在實踐磨煉中培養人才，讓黨員干部帶頭在實際工作中多接“燙手山芋”、多當“熱鍋上的螞蟻”，不斷經風雨、見世面，強作風、提能力。作為“保供單位”，面對近期西安新冠疫情爆發的嚴峻復雜形勢，支部班子成員帶領黨員干部，主動承擔社會責任，第一時間采取措施，完成公司全員核酸監測數據摸排，克服省內嚴格的交通管控及冰雪天氣中極大的物流配送壓力等困難，全力保障省內產品物流運輸以及西安市內產品配送，用實際行動履行國企使命。
強的隊伍如何帶？
“聚陽才能生焰，攏指才能成拳。”支部通過“一區一崗兩隊”的建設，號召黨員干部帶頭堅持站在執行決策的第一線，持續推動黨建經營融合在生產經營一線雙輪驅動。
生產部黨員示范崗主要通過合理規劃物品擺放位置、主抓現場瑕疵品損耗、制定料頂水和水頂料的新標準、優化灌裝計量控制等手段，不斷提高產出率、降低包材損耗以全力保障生產。根據目前的參數得出每天節約至少350公斤物料，包材在去年的基礎上節省了0.2‰。
研發中心黨員示范崗把產品創新、工藝創新、原料應用創新作為研究課題，帶領研發團隊完成“媽媽的愛”有機酸奶等7款產品的開發與上市。
營銷端黨員服務隊面對西安疫情爆發后，市區賣場基本處于閉店狀態的實際情況，迅速按照公司要求調整銷售策略，不消極、不放棄，不斷解決銷售服務“痛點”。一是解決物流運輸問題。服務隊積極參與協調辦理車輛通行證并根據疫情防控政策的變化，隨時調整運輸計劃。二是解決產品配送問題。服務隊響應公司號召，動員員工及家屬、經銷商團隊按照就近原則，通過微信群接龍，發朋友圈等方式推動社區團購業務；在西安市區招募團長，以團長帶動社區銷售；與盒馬、美團優選、多多買菜等電商平臺溝通合作，借助其自帶物流配送的有利條件快速提升銷量。
品控部黨員責任區嚴格貫徹“質量提升永無止境”的理念，不斷提升質控工作水平，全年完成成品、原輔料、包材檢驗共計20631批，開發檢測項目4項；通過專項巡檢，完善奶源使用要求；建立糾防單OA流程，全年共開具糾防單57個，實現了質量管理體系的PDCA循環。
新的一年已經到來，怎么干？
“征途漫漫，惟有奮斗。”面對新形勢新任務，以什么樣的狀態、什么樣的行動、什么樣的作風投入公司扭虧為盈關鍵之年的工作，關系到2022年各項工作任務的圓滿完成。
近日，在西安疫情爆發期間，為助力一線生產，發揚“苦干、實干、巧干”精神，支部組織黨員干部開展了“讓黨旗飄揚在車間一線”主題黨日活動，在加強與一線員工的交流、收集意見和建議的同時，不斷加深大家對生產工藝組織的全新認識以及公司目前整體工作狀態的了解，從而更好的以先鋒模范作用引領職工立足崗位，埋頭苦干，真抓實干，為華山牧乳業高質量發展添磚加瓦，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
